+36303762143 horvathe@budasys.hu

PROJEKTIRÁNYÍTÁS

Módszertanok

A GDPM-től a PRINCE2 módszertanon át a PMBOK támogatásáig vállaljuk tanácsadás elvégzését.

Kulcsfontosságú a megfelelő módszertan kiválasztása, és a szakértői támogatás, amelyet partnereink biztosítanak.

PMP-szakemberek számára mentoring szolgáltatást is nyújtunk.

Projektvezetés, portfólió- és programmenedzsment

A projektmenedzsment módszertan elméleti és gyakorlati példákon történő megismerése képessé teszi a munkatársakat arra, hogy kiválasszák és saját szervezetükön belül meghonosítsák a projekttervezést, valamint megfelelő dokumentációs és kommunikációs rendszert alakítsanak ki.

A folyamat során a résztvevők a saját iparáguk legjobb gyakorlata alapján egységesítik a projektmódszertant, mely ezáltal jobban követhető és stabilabb működést biztosít, és lehetőséget ad a szokásos csapdák elkerülésére.

A program elméleti része a projektmenedzsment módszereket öleli fel, gyakorlati része pedig konkrét tervezési és megvalósítási technikákat gyakoroltat életszerű helyzetekben. A  folyamat végére kialakításra és átadásra kerül a közös módszertan és dokumentációs rend.

Díjak és költségek

A program ára 5-12 fő részére akár nettó 720 ezer Ft-tól.

Az árak egy tanácsadóval, magyar nyelvű, magyarországi teljesítésre irányadók. Az adat tájékoztató jellegű; várjuk ajánlatkérését.